疫情就是军令,中房物业在战斗
防控新型冠状病毒肺炎阻击战工作简报
2020年2月2日 第1期 编辑:标准化监管部
二〇二〇年伊始,一场突如其来的疫情——在武汉爆发新型冠状病毒肺炎开始在全国蔓延。面对疫情,山东中房物业管理有限公司迅速行动,全体动员,积极投身疫情防控的战斗中。
一、领导重视,措施得力
本次疫情出现之初,公司领导十分关注。在公司节前工作会议上,董事长专门进行要求:在做好节日值班、安全检查的同时,各物业处要加强卫生消毒力度,每天对公共区域,特别是重点区域进行消毒,同时要求公司行政人事部做好消杀物品的采购和发放工作,确保广大业主度过一个祥和平安的春节。
在接到山东省出现第一例确诊患者消息的当天,公司立即向各物业处下发《关于预防冠状病毒肺炎的温馨提示》,立即启动《传染病及疫情的防控预案》。在春节放假初期,总公司组织专人每天到各物业处进行检查、落实工作。
随着疫情的发展,公司总部于正月初四召开紧急会议,决定:1.成立由董事长王秀琳为组长疫情防控领导小组,分工明确、责任到人。2.要求在济的员工立即结束休假,返回岗位认真做好疫情防控工作,同时,下发《关于防范新型冠状病毒肺炎标准化工作要求》,各物业处必须严格落实执行。3.由行政人事部继续采购防疫物资,及时发放到位;由财务经营部负责资金保障,确保及时支付;公司其他部门深入物业处防控第一线,现场督导工作。
董事长亲临物业处一线指导防控工作
二、多方落实渠道,保证物资供应
春节假期前,行政人事部将公司库存的防疫物资全部发放至物业处,并联系供货商购入一批物资,确保供应充足;疫情大规模发生后,在社会防疫物资紧缺,采购困难,价格上涨的前提下,公司加大了资金支持力度,行政人事部会同各部门,从不同渠道联系购买了84消毒液120余箱、酒精2000斤、口罩5000个、测温枪20把、喷雾器50个、一次性手套2000余副,并及时发放至物业处防控第一线。下一步,公司将继续加大采购力度,保证疫情结束前的物资供应。
三、恪尽职守,筑起家园防线
疫情发生后,各物业处管理人员和广大员工积极响应公司号召,立即返回岗位,投入防控战斗。
1.各物业处在主要出入口、单元门口张贴各类通知、公告,在物业区域醒目处悬挂横幅,向广大业主宣传防疫知识,消除恐慌心理,保证社区秩序稳定。
2.加强自我防护意识,物业处所有员工在岗时必须按规范要求戴口罩,经常洗手、消毒,每天上下班时间进行体温测量,发现异常,立即安排离岗就医、隔离;对外地返岗员工,要求其自我隔离14天后方可上岗,杜绝疫情在公司员工内部产生和传播。
3.公司所有物业处在管辖区域入口处设立疫情防控检查点,由秩序维护员工对每名进入人员测量体温,询问身体状况、是否去过疫区、是否与来自疫区的人员有接触等信息,并逐一进行登记,发现异常及时向上级领导汇报;对外卖、快递人员拒绝进入,由业主亲自到门口领取。
4.各物业处设专职消毒人员,每天至少两次对公共区域、办公室、值班室、宿舍、卫生间、垃圾桶、垃圾中转站等场所喷洒消毒药剂,对重点区域、重点部位和人员较密集场所增加频次;
保洁人员每天至少两次对责任区域用84消毒液进行喷洒和擦拭,对电梯按钮、门把手等接触频繁的位置用75%的消毒酒精每天擦拭4次;各物业处均设立废弃口罩丢弃点,每天定时由专人喷洒药物后收集处理,确保及时消除病毒。
5.积极配合街道办事处、社区进行入户排查,发现有从武汉返济或与从武汉返济人员有密切接触者,及时向社区进行汇报,并加强防控措施。
6.物业处各部门在做好防疫工作的同时,针对疫情期间工作的特殊性,调整思路,在部分员工无法及时返岗的情况下,管理人员亲赴一线工作,保质保量地完成了各项物业服务工作。
疫情期间保证正常会议服务 物业处协助为机关人员分餐